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密集柜厂家应和密集柜经销商一起打造营销规划

密集柜厂家应和密集柜经销商一起打造营销规划

兔年的寒冬已经离去,龙年的密集柜行业仍然笼罩着乌云!面对未来扑朔迷离的市场行情,密集柜厂家除了自身的营销规划要有所作为,更应该帮助经销做好科学系统的经营规划。因为在密集柜厂家中最接近市场的是经销商,他们总是最先感受到市场的种种变化。

目前,中国密集柜市场所面对的受众群体有很多,有针对高端消费者、有针对低端消费者的,有针对家庭消费的、有针对工程消费的。作为经销商,首先应在市场上寻找到一个适合自己生存的领地,在细分市场选择过程中要强调差异性,学会在市场中出奇制胜。

在繁荣火爆的密集柜厂家,各类品牌大大小小数千个,竞争的压力可想而知。很多经销商在激烈的市场环境中慢慢老化而落伍了。不少具有前瞻性眼光的密集柜品牌已深刻的意识到:密集柜经销商最核心的工作就是市场营销,很多经销商的没落也一般是从营销开始,所以密集柜经销商必须重视营销创新,简单的模仿和追随不能有长久的发展,创新经营是密集柜经销商做强、做大的核心。

然而,大多数密集柜经销商经营没有长远规划,而是走一步算一步,永远做不强做不大。面对日益激烈的市场竞争,笔者认为,只有站得高才能看得远,从长计议,确立明确的经营目标和经营计划,密集柜经销商才能在地区市场中永立潮头,不断发展。在市场的发展过程中,有些密集柜经销商不是被厂家淘汰了,也不是被竞争对手淘汰了,而是被自己淘汰了,淘汰是因为自己不能与时俱进,不能跟得上市场的步伐,未来经销商持续成长、成功的核心动力源,就是让自己与时俱进,成为一个有思想、有规划的密集柜经销商。

很多密集柜经销商不是不想发展,而是本身缺乏各方面的资源与能力,然而密集柜经销商发展与企业发展之间又有着不可分割的关系。所以密集柜品牌想要取得更好的发展就需要对旗下遍布全国个地的经销商进行科学系统的经营规划.